聚焦│工业公司组织开展成本管理业务专题培训

   为进一步增强成本管理意识，提升全员成本管理综合素质和能力水平，切实防范成本管控潜在风险，实现以管理促效益，工业公司于5月14日组织开展了成本管理业务培训活动，公司各单位分管领导、成本科人员、各项目及车间仓库的材料管理和劳务管理人员等参加会议，会议由公司成本管理部经理周丽红主持。

   会上，成本管理部经理周丽红首先对近期成本管理检查发现的问题进行了通报。随后，成本管理部黄安伟对《关于完善房屋建筑市政工程实名制管理的通知》文件精神进行了宣贯，并对劳务管理基础业务流程进行培训；成本管理部朱淑真对材机基础业务流程和i8系统操作流程以及验收要求进行了细致的讲解和培训。此外，针对本次培训内容还组织了相关知识闭卷考试。

   公司工会主席、副总经理何中菊作讲话。何主席首先传达了集团成本管理工作的会议精神和相关要求，随后重点阐述了成本管理工作的重要性，要求大家树立“一切成本皆可降”的理念，在思想上提高认识 ，在行动上积极践行，在方法上不断创新，向精细化管理要效益。针对下一步成本管理工作，何主席提出四点希望和要求：一是敬畏职责，严守成本底线；二是强化责任心，用心做好成本管理工作；三是规范管理，增强风险意识；四是高标准，严奖惩。

   时间即将过半，公司全体干部员工要继续树立过紧日子思想，坚守成本底线，防范成本风险，认真分析每一分钱花在哪，材料用在哪，通过勤算账、算细账，在“降成本”上持续发力，助推企业健康稳定持续发展。