工业公司组织召开2023年第二季度生产经营工作会议

        4月11日，工业公司组织召开2023年第二季度生产经营工作会议，公司领导班子和机关部室负责人，分公司领导班子和各科室负责人，项目经理、工程经理和全体经营人员等共计80余人参加会议。会议由公司党总支书记、副总经理曹卫华主持。

        会上，公司副总经理王世诚首先以PPT的形式通报了公司一季度生产经营完成情况，并对分管的经营、工程款回收工作进行部署和要求。

        公司副总经理赵新华对分管的科技管理、质量和工期等工作进行了强调和安排。

     公司副总经理刘志对安全、环保等项工作作了具体要求。

        公司党总支书记、副总经理曹卫华通报了公司一季度结算工作完成情况，并对二季度结算工作进行了强调和要求。

        公司工会主席、副总经理何中菊传达了董事长张桂玉在集团第二季度生产经营工作会议上的讲话精神，对一季度成本管理、人力资源、后勤管理等工作情况进行了通报，同时对下一步工作进行了强调和安排。

        公司总经理张桂金作总结发言，张总首先传达了总裁赵纪峰在集团第二季度生产经营工作会议上的讲话精神，对公司一季度各项工作完成情况给予充分肯定，并指出了存在的不足，要求全体干部员工不要做以下“七种人”：不要做“搬弄是非”的人；不要做“事事与我无关”的人；不要做“表里不一”的人；不要做“畏难发愁”的人；不要做“内卷”的人，不要做“躺平”的人；不要做“圈子文化”的人。

        针对二季度工作，张总重点提出以下四点希望和要求：1、加大市场开拓力度，选择优质客户；2、努力提升内部管理水平，进一步增强“六个意识”；3、团结协作干好工作，杜绝内卷内耗推诿扯皮；4、坚定信心谋发展，确保公司健康长远。二季度是一年中的黄金时节，要在分析总结一季度工作的基础上，发扬时不我待、只争朝夕的精神，坚定信心，锚定目标，攻坚克难，全力奋战二季度，助推公司健康稳定高质量发展！