聚焦丨工业公司召开2023年管理工作会议

2023-02-15 17:58

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     2月14日,工业公司召开了2023年管理工作会议。公司导班子,分公司领导班子、项目经理、工程经理、科长、车间主任及经营人员,机关部室全体人员共计近100人参加会议,会议由党总支书记、副总经理曹卫华主持。





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      会上,公司副总经理刘志传达了集团有关安全环保方面的会议精神,并对分管的工作进行了安排;副总经理赵新华传达了集团有关质量技术方面的会议精神,并对分管的工作进行了安排;副总经理王世诚传达了集团法务和四清会议精神,重点对四清工作进行了安排;工会主席、副总经理何中菊传达了集团工会、人力和成本会议精神,并对分管的工作做了详细部署;党总支书记、副总经理曹卫华传达了集团党务和审计会议精神,并对预结算工作进行了重点安排和部署。



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      公司总经理张桂金作总结讲话,张总指出,管理工作涉及生产经营的方方面面,我们之所以召开本次会议,就是传达集团各项工作会议精神,并对公司各项管理工作作以具体的部署和要求,各单位各部门要紧紧围绕集团和公司规章流程,查问题,补短板,夯实管理基础,转变工作作风,守住“质量、安全、诚信、成本”四条底线,全力以赴完成2023年各项经营目标。

      对于今年管理工作,张总重点从“流程+责任”两个方向进行了安排和部署一、规范工作流程。工作流程是企业运作的基础,各单位各部室要进一步完善和梳理自身工作流程,加强全流程的监督和考核,严格按照流程开展工作,形成周密详尽的工作闭环,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。二、领导要扛起责任。职务就是责任、工作就是责任、岗位就是责任,各单位各部室领导要把公司利益放在首位,打开胸怀、放大格局,当好领头雁,做到责任时刻在心、担当时刻在肩,真正成为一名敬业负责的领导干部。

      2023年,目标已明确,号角已吹响,让我们成一股绳、劲往一处使,团结一心、齐心协力,扬帆起航、努力拼搏,为完成全年目标任务而不懈奋斗!


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