10月10日上午,工业公司组织召开第四季度生产经营工作会议,工业公司及各分公司领导班子成员,各单位科室负责人、项目经理、工程经理、车间主任及机关部室负责人参加会议。会议由党总支书记、副总经理曹卫华主持。
会上,副总经理王世诚以PPT的形式,通报了2022年前三季度公司生产经营情况。工程管理部经理张伟健以PPT的形式,通报了2022年前三季度公司工程管理综合情况。
副总经理赵新华对公司质量、安全、结算等工作进行了强调和安排。
副总经理王世诚强调了四清和工程款回收工作的重要性,分析了前三季度各单位经营工作取得的成绩和存在的不足,并对下步经营、工期管理等工作重点进行了要求和安排。
副总经理董锡同传达了集团总裁赵纪峰在集团第四季度生产经营工作会议上的讲话精神。
工会主席、副总经理何中菊传达了集团董事长张桂玉在集团第四季度生产经营工作会议上的讲话精神,通报了各单位前三季度成本、人力、后勤、劳务、信息化等工作管理情况,并对第四季度人才选拔、民主测评、成本管理、年终盘点、评先树优等工作作了具体要求和安排。
总经理张桂金作总结讲话。他对公司前三季度各项工作取得的成绩给予充分肯定,同时指出了存在的问题和不足。对下一步工作,张总提出四点希望和要求:1、大干八十天,决战四季度;2、端正工作态度,严抓作风建设责任落实;3、坚守四个底线,防范各类风险;4、凝心聚力,团结一致。2022年已经接近尾声,希望大家统一思想,快马加鞭,乘势而上,想尽一切办法克服困难、解决问题,决战决胜四季度,全力以赴实现企业高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!