10月10日上午,工业公司组织召开第四季度生产经营工作会议,工业公司领导班子及机关部室全体人员,各单位领导班子、科室负责人、项目经理、工程经理、车间主任、经营人员参加会议。会议由党总支书记、副总经理曹卫华主持。
会上,各单位以PPT形式汇报前三季度生产经营情况和第四季度工作计划。
副总经理刘志对公司安全、环保等工作进行了强调和安排。
副总经理赵新华对公司工程管理、质量技术及信息化等工作进行了强调和安排。
副总经理董锡同对公司科技创新、专精特新等工作进行了强调和安排。
副总经理王世诚传达了集团总裁赵纪峰在集团第四季度生产经营工作会议上的讲话精神,通报了前三季度主要经营数据,并对业务经营、工程款回收等工作重点进行了要求和安排。
工会主席、副总经理何中菊传达了集团董事长张桂玉在集团第四季度生产经营工作会议上的讲话精神,并对成本管理、人员管理、绩效考核、人才培养等工作作了具体要求和安排。
党总支书记、副总经理曹卫华对公司工程结算、监察审计等工作进行了强调和安排。
总经理张桂金作总结讲话。他对公司前三季度各项工作取得的成绩给予充分肯定,同时指出了存在的问题和不足。对下一步工作,张总提出四点希望和要求:1、坚定不移树牢企业向好的决心,正视差距补短板,压实责任定措施,确保年度目标任务;2、坚定不移压实经营责任,优化市场布局,强化发展机遇;3、坚定不移狠抓资金回收,明确目标严考核,确保取得实效;4、坚定不移团结一心,狠抓队伍建设,既要精兵简政,又要培养精英骨干,建设高质量人才队伍。
2024年已经接近尾声,希望大家统一思想,快马加鞭,乘势而上,想尽一切办法克服困难、解决问题,大干八十天,决战四季度,全力以赴实现企业高质量发展!