7月10日,工业公司组织召开2024年第三季度生产经营工作会议,公司领导班子和机关部室负责人,分公司领导班子和各科室负责人,项目经理、工程经理和全体经营人员等参加会议。会议由公司党总支书记、副总经理曹卫华主持。
会上,公司副总经理刘志对安全环保工作进行了强调和安排。
公司副总经理赵新华对工程质量、工期、科技创新和信息化等工作进行了强调和安排。
公司副总经理董锡同对设计院相关工作作了具体要求。
公司副总经理王世诚传达了总裁赵纪峰在集团第三季度生产经营工作会议上的讲话精神,通报了公司上半年生产经营完成情况,并对经营、工程款回收等工作进行了部署和要求。
公司工会主席、副总经理何中菊传达了董事长张桂玉在集团第三季度生产经营工作会议上的讲话精神,通报了上半年成本管理、人力资源、后勤管理等工作开展情况,同时对下一步工作进行了强调和安排。
公司党总支书记、副总经理曹卫华传达了集团党委关于深入学习领会《天元集团党纪学习教育警示教育案例学习材料》的相关要求,同时对党纪学习教育、监察审计、结算工作作了强调和安排。
公司总经理张桂金作总结发言。张总首先对公司上半年工作进行了分析总结,要求全体干部员工对标先进,补齐短板,创新思路,迎头赶上。
针对三季度工作,张总重点提出四点希望和要求:一、狠抓工作作风建设,内强管理外树形象;二、狠抓经营结算回收,实现生产经营新突破;三、狠抓安全质量管理,严守四个底线;四、团结一心干好工作,锚定目标共谋发展。三季度是定全年、保全局、夺全胜的关键时期,是攻坚季、克难季,全体干部员工要在深入分析总结上半年工作的基础上,发扬时不我待、只争朝夕的精神,大干快干四季度,不断推动公司健康稳定发展!