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会上,公司副总经理刘志传达了集团有关安全环保工作会议精神,并就分管的工作进行强调和安排。
副总经理董锡同对分管的工作进行强调和安排。

副总经理赵新华传达了集团有关质量技术的会议精神,并就分管的工作进行强调和安排。

副总经理王世诚传达了集团法务和四清会议精神,并就分管的工作进行强调和安排。

工会主席、副总经理何中菊传达了集团工会、人力和成本会议精神,并就分管的工作进行强调和安排。

党总支书记、副总经理曹卫华传达了集团党务和审计会议精神,并就分管的工作进行强调和安排。

公司总经理张桂金作总结讲话。张总指出,管理工作涉及生产经营的方方面面,我们之所以召开本次会议,就是传达集团各项工作会议精神,并对公司各项管理工作作以具体的部署和要求,各单位各部门要紧紧围绕集团和公司规章流程,查问题,补短板,夯实管理基础,转变工作作风,守住“质量、安全、诚信、成本”四条底线,全力以赴完成2024年各项经营目标。
对于今年管理工作,张总重点从以下三个方面作了强调和要求:一是严格执行,全面落实,即严格执行集团董事长、赵总裁的讲话要求,严格执行集团各部室年度工作意见,严格落实好公司各项制度要求。二是坚守信念,坚定信心,即对发展目标永远保持进取心,对公司发展、对自己的事业要有信心。三是做事要有“三量”,即遇事要有胆量、行事要有气量、成事要有能量;做人要“三不做”,即不做思想上的糊涂虫、不做制度上的墙头草、不做行动上的两面人。
2024年,目标已明确,号角已吹响,全体干部员工要拧成一股绳、劲往一处使,团结一心、齐心协力,扬帆起航、努力拼搏,为完成全年目标任务而不懈奋斗!
会后,公司与各单位签订了《2024年任务目标责任书》和《2024年环境安全生产目标责任书、安全生产承诺书》。

总经理张桂金与各单位签订2024年目标责任书

副总经理刘志与各单位签订2024年环境安全生产目标责任书、安全生产承诺书
钢一公司分管领导和经营团队
容器公司分管领导和经营团队
钢桥公司分管领导和经营团队
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